نطاق الاستشارة

أربع طرق يستخدم بها المؤسسون الاشتراك.

لديك مهندس أول يقود المنتج فعلاً؟ رائع — الاشتراك موجود ليجعل عمله أسهل، لا ليحل مكانه. وإن لم يكن لديك بعد، فالاشتراك يمنحك نفس الرأي الهندسي في الغرفة، للقرارات التي يكلف اتخاذ الخاطئ منها كثيراً.

  1. 01

    مراجعات معمارية

    مراجعة مكتوبة لمخطط النظام الحالي أو المخطط — تحديد المفاضلات، والإشارة إلى المخاطر، وإبراز القرارين أو الثلاثة التي ستحدد شكل السنة القادمة. تُسلَّم كوثيقة ونمر عليها في اللقاء الأسبوعي.

  2. 02

    استشارة منتج وصياغة PRD

    تحويل الفكرة أو مذكرة المؤسس أو مقاطع لوم متفرقة إلى وثيقة متطلبات (PRD) يقرأها المهندس ويعمل عليها الفريق. مع معايير القبول، والحالات الحدية، والأسئلة التي سيطرحها الفريق في اليوم الثاني.

  3. 03

    مقابلات توظيف هندسي كبير

    إجراء مقابلات مع مرشحي الهندسة الأولى نيابةً عنك. تقييم بمعايير مكتوبة، ملخص بالنتائج، توصية توظيف أو رفض مع الأسباب. يشمل استشارة عرض التوظيف عند الطلب.

  4. 04

    رأي ثانٍ عند الطلب

    قناة خاصة للقرارات التي لا تنتمي إلى سلاك: تبديل المكدس التقني، أول توظيف كبير، إعادة كتابة، وضع أمني، أو حتى الرد على مشترٍ محتمل. غير متزامن بشكل افتراضي، ومكالمة ٣٠ دقيقة عند اللزوم.

شكل الارتباط

  • اشتراك شهري. ٥–١٥ ساعة شهرياً، محدودة بالكتابة. لا زيادة دون اتفاق مكتوب.
  • غير متزامن افتراضياً. لقاء أسبوعي واحد (٣٠ دقيقة عادةً) — والباقي مكتوب: تعليقات على المستودع، وثائق، ومحادثة سلاك.
  • مساءات ونهايات أسبوع. مناسب لأوقات الخليج. لا التزامات في أوقات العمل الرسمية — الاشتراك يعمل بالتوازي مع العمل الأساسي.
  • NDA قياسي. اتفاقية عدم إفصاح متبادلة عند الطلب قبل مكالمة التعارف. كل عميل سابق يبقى سرياً، وأنت كذلك.
  • قابل للإيقاف والإلغاء. بإشعار مكتوب، بدون التزامات طويلة الأمد. عند تجاوز نطاق الاستشارة، أسلّم بنظافة — عادةً وثيقة معمارية، قائمة توظيف مختارة، وأسبوعان من التداخل.